Mit System zum Ziel

Systemische Organisationsberatung

An Ihrer Seite

Ein starker Partner

Suchen Sie einen starken Partner, mit dem Sie den Wandel in Ihrer Organisation in Angriff nehmen können? Wollen Sie in Zeiten von hoher Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit wirksam managen? Oder möchten Sie Ihre Organisation entwickeln und als lernendes System gestalten?
Ich unterstütze

Mit Herz und Verstand

In der systemischen Beratung für Führung, Teams und Organisation unterstütze ich Sie bei der planmässigen und systematischen Gestaltung Ihrer Entwicklung in folgenden Bereichen:

  • Entwicklung von Zukunft: Mission, Vision und Strategien
  • Entdecken des «Purpose»: Kraft des «Warum und Wozu» entfalten
  • Entwickeln von Kultur: Werten, Normen und Haltungen schärfen
  • Leadership entwickeln und Zusammenarbeit gestalten
  • Begleitung Change-Projekten: Gestaltung von Struktur und Prozessen
  • Konzeption und Moderation von Workshops

«Organisationsentwicklung ist das Wiederherstellen von Kommunikation.»

(nach Dr. Wolfgang Looss)

Der systemische Beratungs-Ansatz

Vertrauen in die Mitarbeitenden

Die Lösung liegt im System: Ich gebe Impulse zur Veränderung, lasse Sie neue Perspektiven einnehmen und setze konsequent darauf, dass eigene Lösungen entwickeln werden können, die genau zu Situation und Kontext passen und damit nachhaltig funktionieren.

Prozessberatung

Das Patentrezept für Ihre Herausforderung habe ich nicht. Als Berater führe ich den Prozess und schaffe einen sicheren Rahmen, damit Führenden, Teams und schliesslich der Organisation Veränderung gelingen kann.

Partizipation

Systemische Organisationsentwicklung macht Betroffene zu Beteiligten. Mitarbeitende erhalten die Gelegenheit, im und am System zu arbeiten. Gemeinsam nutzen wir die kollektive Intelligenz Ihrer Organisation und sorgen für ein Maximum an Engagement.

Weitere Ansätze, die während der systemischen Beratung zum Einsatz kommen können:

  • Transformation zur Selbstorganisation, insbesondere: Sociocray 3.0
  • Neuerfindung – «Reinventing Organizations» (Frédéric Laloux): Der Weg zur Teal-Organisation
  • Anwendung von Theory U (Otto Scharmer): Tiefgreifendes Wissen und Verstehen von Gegenwart und Zukunft für wahre Innovation nutzen
  • Nutzung der integralen Perspektive nach Ken Wilber

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Ablauf

Ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt

  • Unverbindliches Erstgespräch: Wir lernen uns kennen und werfen einen Blick auf die Situation und Ihre Bedürfnisse.
  • Auftragsklärung: Wir analysieren Situation und Kontext, definieren die Rahmenbedingungen und das gewünschte Ergebnis.
  • Auftragsarchitektur: Ich erstelle eine passgenaue Architektur für den Auftrag. Sie erhalten eine detaillierte Offerte.
  • Intervention: Wir setzten die geplanten Massnahmen in Ko-Kreation um.
  • Reflexion: Wir prüfen das Ergebnis, nutzen die Erkenntnisse und planen allfällige Follow-Ups.
Zu meiner Person

Mit Leidenschaft für Menschen

Leidenschaftlicher Coach und Organisationsberater mit 12 Jahren Erfahrung als Kommunikations-Manager, -Berater und Stratege und umfangreicher Führungserfahrung im Corporate-Umfeld.

Ausbildungen und Zertifikationen:
Mehr über mich.

Bereit für den Shift? Ich freue mich auf das Kennenlernen.

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